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园林副总述职报告
在当下社会,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的园林绿化述职报告 ,欢迎阅读与收藏。
园林副总述职报告 篇120xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:
一、20xx年完成的主要工作
(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。
(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:
一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;
二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;
三是通过了iso-9000认证;
四是x届省级文明单位;
五是新组建了园林绿化科研所;
六是进一步完善了朱洪村花圃建设;
七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。
所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。
(三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量x多万元;先后修剪、清理绿地约x多万平方米、行道树x公里;上街草花x多万盆;雕刻石质警示牌x块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了x等x位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。x公园是市重点工程。该工程由x副总经理带领等职工,经过x个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 x国道绿化项目和x园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理x和总师室副主
查看更多>>这是一篇非常棒的“副园长述职报告”网络文章值得大家看看。常言道,百闻不如一见,每当我们完成一项任务时。一般就会需要撰写一份报告,报告具有成文事后性的特点。此篇内容仅限参考阅读!
副园长述职报告 篇1尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们:
大家好!我是xx幼儿园的副园长,在过去的一年里,我担任副园长的工作职责,并通过努力和团队合作,为幼儿园的发展做出了一定的贡献。今天,我非常荣幸向大家汇报我一年来的工作情况。
我要感谢领导和团队的支持和信任。过去的一年,园所面临了许多挑战和困难,但多亏了我们团队的紧密合作和互相支持,我们成功地克服了困难,并取得了一些成绩。
在教育管理方面,我致力于提升教职工的专业素养和能力。我们开展了一系列的培训,包括教育教学方法、幼儿心理学等方面的培训课程,以提高老师们的教学水平和教育教学质量。同时,我还组织了教师的交流学习,鼓励他们相互借鉴经验,提高教育教学效果。通过这些培训和学习交流,老师们的教育理念得到了更新和提升,良好的教学氛围在园所内得到了营造。
为了提升家庭和园所的沟通和联系,我推行了家园共育的工作模式。我们举办了多次家长会议,邀请家长参与幼儿教育决策和课程设置,增强了家长的参与感与满意度。我还积极与社区合作,组织了社区教育活动,扩大了园所的影响力和知名度。
在学生管理方面,我注重关心和培养每个幼儿的发展潜能。我推行了个性化教育,为每个孩子制定了个别发展计划,并配备了专门的辅导老师,跟踪孩子的学习和成长情况,并为他们提供个性化的教育和支持。我们还注重培养孩子的创造力和团队合作精神,组织了各类活动和比赛,让孩子们通过亲身参与和经验,培养了他们的综合能力。
同时,我也重视园所的发展与改善。我协助校长制定了园所的发展规划,并积极争取政府的支持和资金。我们对园所进行了设施的改善和维护,提升了园所的整体环境和硬件设施,并购置了一批先进的教学设备,为孩子们提供更好的学习条件。
在与其他园所的合作方面,我积极参与了相关研讨和交流活动,并与其他园所建立了长期合作关系。我们互通有无,互相学习,共同提高教育教学水平和园所管理水平。
过去的一年我努力履行了副园长的职责,通过与团队的紧密合作和努力,取得了一些成绩。但我也深知自己的不足之处,还有很多需要学习和提高的地方。我将继续努力,为幼儿园的发展做出更大的贡献。
感谢大家对我的支持和信任,谢谢!
副园长:
查看更多>>按理来说,经历过的事情总是让我们有所感悟和收获,以便在下次工作中做得更好。为此,我们通常需要撰写报告,回应报告时要求我们实事求是地写。那么关于“副园长述职报告”,我们有哪些可以了解的呢?分享可以让我们之间的联系更加亲密!
副园长述职报告【篇1】后勤工作琐碎而繁杂,没有甘于奉献,诚实敬业的精神,是难以胜任的。所以,我们积极树立职责意识,发扬高度负责的精神,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,工作中虽然苦了一点,累了一点,可是幼儿和教师们的需要就是后勤工作的方向,为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅仅是我服务于师生的承诺,更是一种职责。
作为分管后勤工作的园长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价,从未在教师们面前怨天尤人,而是主动为园长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
每年暑期,幼儿园都要进行一次校舍维修和保教用品的维修购置,异常是去年暑期我园综合楼的安全整治,操场软化、门窗改造,厕所管道整治等,在近两个月的时间里,我和金园长每一天起早贪黑,对工程质量进行严格的监督。这一期间,我至始至终参与拿方案、定措施,极大限度地节俭了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。
为了保证园内的固定资产不流失,保证保教工作的顺利进行,我还定期对固定资产进行清理,并建好固定资产帐和领物登记,属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任,期末进行清理核实后交学校统一保管。同时,定期核对设备用具,定期检查及时维修、保证安全使用,学校很多设施虽然比较新,但毛病却不可避免。比如厕所和洗手池的水龙头,教室里的电灯、电扇,还有一些电教设备,如录音机、电脑等。我们放弃休息时间,自我对这些设施设备进行维修,虽然比较辛苦,但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备,我感到十分的高兴。此外,对领导临时安排的工作任务,不管是份内的、还是份外的,我都乐意理解,并认
查看更多>>俗话说一分耕耘,一分收获,当一项事情结束时。我们时常会使用到报告,我们写报告的时候要注意从实际情况出发。这篇文章将从多个方面来透彻理解“副总述职报告”,建议您将此页面加入收藏以备不时之需!
副总述职报告(篇1)尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!我是瓷砖事业部的副总,今天我非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。
我要感谢公司领导和各位同事对瓷砖事业部的大力支持和关心,是你们的支持和帮助使得我能够承担起副总的职责,为瓷砖事业部的发展做出贡献。
在过去的一年里,瓷砖事业部面临了诸多挑战,市场竞争激烈,消费者需求变化快速,我和我的团队积极应对,牢记使命,努力推动事业部的发展。
一、市场调研和产品开发
为了迅速适应市场需求,我带领团队开展了一系列市场调研工作。我们深入了解消费者的喜好和需求,根据市场反馈不断改进和创新我们的瓷砖产品。通过调研和分析,我们成功推出了一款符合市场潮流的新产品,并取得了良好的销售业绩。
二、销售业绩和渠道拓展
我主要负责团队的销售工作。在过去一年里,我和我的团队不断拓展销售渠道,积极开拓新市场。通过与经销商的合作,我们将产品销售渠道拓展到更多的城市和地区。同时,我们也加强了与现有客户的合作,提高了客户的满意度。通过努力,我们成功实现了销售目标,并为公司创造了良好的经济效益。
三、团队建设和人才培养
作为副总,我重视团队建设和人才培养。我坚信只有团队的凝聚力和员工的素质提升,才能推动事业部的持续发展。因此,我积极推行员工培训计划,提供员工的技术和管理培训,努力增强员工的能力和竞争力。同时,我也注重团队的合作和沟通,组织团队建设活动,提高团队的凝聚力和配合度。
四、市场推广和品牌建设
为了提升瓷砖品牌形象和知名度,我积极推动市场推广活动。我带领团队参加了行业展览、企业交流会等活动,与行业内外的合作伙伴进行了深入交流和合作。同时,我们也加大了对品牌宣传的投入,通过广告、网络营销等方式,提升了瓷砖品牌在市场上的知名度和美誉度。
总结一年来的工作,我和我的团队在瓷砖事业部的发展中取得了一定的成绩。但是,我也清醒地认识到,在未来的发展中还面临着许多挑战和困难。因此,我将进一步努力提高自身的能力素质,加强对市场的研究和洞察,不断调整和改进工作策略,以更好地适应市场的变化和需求。
我要感谢瓷砖事业部的全体员工,是你们的辛勤付出和团队合作,才使得我们能够取
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